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郭竹學(xué)到上海局集團(tuán)公司檢查調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育 以優(yōu)良作風(fēng)保障鐵路高質(zhì)量發(fā)展取得新成效

發(fā)布時(shí)間:2025-06-27 【字體:

  近日,中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)郭竹學(xué)到中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司檢查調(diào)研,聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要講話、重要指示和對(duì)鐵路工作的重要指示批示精神,檢查督導(dǎo)基層站段學(xué)習(xí)教育開展情況,調(diào)研安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、現(xiàn)代物流體系建設(shè)和鐵路基層黨建等工作,看望慰問(wèn)一線干部職工。
  安全是鐵路工作的生命線。在徐州北站、南京動(dòng)車段,郭竹學(xué)深入編組場(chǎng)區(qū)、工電供融合點(diǎn)、動(dòng)車組檢修庫(kù)等一線作業(yè)場(chǎng)所,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和數(shù)字化智能化技術(shù)運(yùn)用等情況。他指出,站段直接組織鐵路安全生產(chǎn),任何時(shí)候任何情況下都要把安全工作擺在首位,確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。要更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全,積極穩(wěn)妥地改革生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織,使生產(chǎn)關(guān)系更好地適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展需求;著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化站段建設(shè)為抓手,不斷完善規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升設(shè)備質(zhì)量和職工素質(zhì),提高安全治理效能;進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性,強(qiáng)化安全專業(yè)管理,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,教育引導(dǎo)干部職工真正敬畏規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章;充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、智能化手段服務(wù)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),為保安全、提效率、增效益賦能助力。當(dāng)前,尤其要全力以赴抓好防洪防汛工作,最大限度降低自然災(zāi)害對(duì)運(yùn)輸秩序的影響,確保汛期安全。
  貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于有效降低全社會(huì)物流成本的決策部署,國(guó)鐵集團(tuán)持續(xù)加大貨運(yùn)市場(chǎng)化改革力度,現(xiàn)代物流體系建設(shè)取得明顯成效。郭竹學(xué)來(lái)到南京鐵路物流中心堯化門貨場(chǎng)、南京港龍?zhí)陡蹍^(qū),深入調(diào)研物流事業(yè)部改革試點(diǎn)、物流和鐵水聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展等情況。他指出,在鐵路局集團(tuán)公司層面打造物流事業(yè)部,是對(duì)傳統(tǒng)貨運(yùn)組織體系的系統(tǒng)性變革。今年以來(lái),物流事業(yè)部改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn),開局起步良好。下一步繼續(xù)深化推進(jìn),關(guān)鍵是要解放思想、開動(dòng)腦筋,堅(jiān)持市場(chǎng)化思維和現(xiàn)代企業(yè)治理理念,充分論證、謀定后動(dòng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,積小勝為大勝。在現(xiàn)代物流體系建設(shè)過(guò)程中,要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,著力構(gòu)建“客貨運(yùn)輸圍繞市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)、生產(chǎn)組織圍繞客貨運(yùn)輸轉(zhuǎn)、資源配置圍繞生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)”的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)組織的高效協(xié)同。要深入研究、主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的發(fā)展變化,創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng),鞏固拓展大宗貨物基本盤,大力開發(fā)高品質(zhì)客車化快運(yùn)班列,強(qiáng)化運(yùn)到時(shí)限管理考核,打造一批穩(wěn)定、快捷、準(zhǔn)時(shí)的物流產(chǎn)品標(biāo)桿,進(jìn)一步提升鐵路貨運(yùn)服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要積極融入企業(yè)供應(yīng)鏈管理,大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)“一單制”和物流總包業(yè)務(wù),著力提升全程運(yùn)輸組織效率,拓展鐵路貨運(yùn)增量空間,為降低全社會(huì)物流成本多做貢獻(xiàn)。
  調(diào)研期間,郭竹學(xué)主持召開座談會(huì),與上海局集團(tuán)公司、基層站段負(fù)責(zé)同志深入交流黨建和業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況。他強(qiáng)調(diào),要深入實(shí)施“黨建強(qiáng)路”工程,持之以恒加強(qiáng)鐵路基層黨建工作,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。要扎實(shí)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,把思想政治工作貫穿業(yè)務(wù)工作全過(guò)程各方面,加強(qiáng)復(fù)合型干部培養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步增強(qiáng)鐵路基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障鐵路高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),大力傳承和弘揚(yáng)鐵路優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)廣大干部職工的職業(yè)榮譽(yù)感和崗位責(zé)任感,凝聚昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力,樹立國(guó)鐵企業(yè)良好社會(huì)形象。
  當(dāng)前,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在全路扎實(shí)開展。在站段、車間、班組,郭竹學(xué)同一線黨員、干部深入交流,詳細(xì)了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容、查擺的問(wèn)題、整改的措施和效果。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任,一體推進(jìn)學(xué)查改,深學(xué)細(xì)悟抓好學(xué)習(xí)、動(dòng)真碰硬查擺問(wèn)題、真抓實(shí)干推進(jìn)整改,切實(shí)把學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展實(shí)效。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和干部作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念、思路和方法,牢固樹立“讓基層方便,為基層服務(wù)”的導(dǎo)向,建立和落實(shí)減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)為基層松綁減負(fù),讓基層把更多時(shí)間和主要精力放在抓工作落實(shí)上,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。
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